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在3月28日上午举行的2018年度业绩说明会上,周黑鸭行政总裁郝立晓表示,为了满足顾客多样化的产品需求,周黑鸭不断丰富产品组合,专注于年轻化的创新产品。截至2018年底,周黑鸭自营门店总数达到1288间,相比2017年净增261间,覆盖全国17个省份及直辖市的90个城市。周黑鸭尤其加大了华北地区的门店布局,新开89间门店,进一步提升区域渗透率。

值得一提的是,我们在翻阅富士莱在新三板披露的公告时,发现了两则对于应收款项坏账准备计提政策进行变更的公告。第一则为2018年9月19日发布的变更公告,将之前应收款项坏账准备计提政策中的“按信用风险特征组合计提坏账准备计提方法:组合二、对应收政府和关联方的款项不计提坏账准备”进行了删除。公告披露因变更事项不论整体累计还是各期均对财务报表影响微小,不对财务报表的公允性产生影响,因此公司不对财务报表进行追溯调整。然而2018年11月15日公司再次披露,公司应收款项坏账准备计提政策中“按信用风险特征组合计提坏账准备计提方法:组合二、对应收政府和关联方的款项不计提坏账准备。”不能准确反映上述款项的坏账风险,将上述内容从应收款项坏账准备计提政策中删除,并对相应的应收款项补提坏账准备。虽然变更的内容相同,但与9月19日公告不同的是,公司此次又对前三年财务报表进行了追溯处理,2015年增加了资产减值损失 2.28万元、2016年减少了资产减值损失7.91万元,2017年资产减值损失未发生变化。短短两个月内,公司却对相关会计处理举棋不定、前后不一,或也表现出公司的会计基础较为薄弱。

直接采购源扩大到80家制药企业,而截至2018年6月30日为62家。季度B2B回购率2为67.0%,高于去年同期的48.1%。第三财季业绩分析:净营收为人民币4.976亿元(约合7250万美元),较去年同期的人民币2.484亿元增长100.3%。

刘斅透露,传统黄牛的违约率大致在1%-5%之间,而摩天轮通过大数据监控,将这一数据控制在千分之一。这部分违约主要来源于票务公司的违约,其中可能存在双方对票面信息沟通的误差。在业内人士看来,国内现场娱乐票务市场与美国等完全市场化的成熟市场相比还有一定差距。当前整个市场的困境在于上游主办方仍然没有较为稳定的收入模式,下游用户的兴趣取向也较为单一。

“周黑鸭依靠直营门店发展,在扩张速度上肯定不如依赖加盟店的绝味食品,不过,一旦运作成熟,盈利能力会更好,”一位长期聚焦食品饮料行业的证券从业人士告诉《五谷财经》,以2018年为例,在净利率上,周黑鸭就略优于绝味食品,而且,周黑鸭单店贡献的收入和净利也远超绝味食品,“绝味食品门店接近1万家了,未来增长空间有限,但是,周黑鸭的直营门店只有1000多家,发展潜力巨大,所以几年之后,周黑鸭的收入和净利可能都会超过绝味食品。”

因此,第三个观点是,中国基础教育的变革不仅仅依赖于教育理念和情怀,依赖于生产要素的变革,就是数据,算法和算力;情怀也许只能解决5千人和5万人的的问题,但是解决不了1.8亿人的问题。好未来在四个方面探索过程中的黑箱问题,无论技术怎么改变,但是有一件事情不变,中国基础教育终极的目标是培养我们的孩子们拥有正直、善良、诚信的品格,拥有探索和发现世界的工具,具备获得幸福的能力,具备独立的判断力和思考的精神。这件事情我们将不懈努力,谢谢大家。

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